- 01
- 九个可以单独验证的场景
- 02
- 第一版四到六周接真实数据
- 03
- 每个输出都能点回出处
AI 不缺能力，
缺的是「在你这儿能用」。
过去两年，大多数企业的 AI 项目停在同一个地方：demo 很好，进不了流程。 原因几乎不是模型不够强，而是没人回答这三个问题。我们把答案写在合同前面。
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Q1
它说的话，我凭什么信？
AI 给依据，人做决定。每一条输出都挂着出处 —— 哪份文档、哪张单、哪条记录，点进去看原文。查不到依据的时候，它的回答是「查不到」，不是编一个。
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Q2
我要为它换掉现在的系统吗？
不用，我们接进去。你的 ERP、CRM、工单系统、文档库、数据库继续跑。我们做的是中间那一层：把数据取出来、把结果写回去、把权限对齐。
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Q3
怎么知道它真的有用？
上线前先定怎么算成功。每个场景开工第一件事是量今天的基线，约定好口径。到了验证期，新旧流程并行跑，用同一把尺子对比 —— 没达到就改，或者停。
把一场「AI 转型」
拆成九个能单独点亮的格子。
九宫是标志的几何，也是我们的工作方式。你不必一次押上全公司 —— 选一个真正疼的格子，四到六周点亮它，再看下一个。 每张卡片下面那行是验证口径：这个场景成不成，用它来判。
四步。每一步都可以叫停。
我们不签「一年做完数字化转型」这种合同。一次只点一个格子， 每一步结束都有一个你能自己判断的结果，不满意就停在那里。
AI 只是最上面那层，
底下的活我们也干。
绝大多数 AI 项目卡住的地方其实在下面：数据取不出来、接口没人接、部署没人管。 所以我们是一家会写软件、会做集成、会运维的公司 —— AI 是能力，不是全部。
上海九宫云图科技有限公司
2025 年成立于上海宝山。一支小而完整的团队：写软件的、做系统集成的、做数据和 AI 工程的， 坐在一起。项目里你对接的人，就是动手做的人。
标志上的那个「9」，是由 3×3 矩阵折叠而成的。我们相信「AI 转型」这四个字之所以难， 是因为它太大了 —— 大到没法验证，也没法叫停。所以我们把它切成九格：一个格子一次， 点亮一个，再点下一个。信任不是讲出来的，是这样一格一格攒出来的。
先别聊 AI，
聊聊你现在最烦的那件事。
告诉我们它发生在哪个环节、一天发生几次、现在是谁在处理。 我们会在 48 小时内回复，约一次三十分钟的对话 —— 如果我们判断这件事不该用 AI 做， 也会直接告诉你。